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第一分公司召开11月份生产调度会暨第四季度安全管理会议

发布时间:2016年11月16日16:50    作者:傅伯勇 李永航    来源:第一分公司    浏览:
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11月11日,第一分公司在会议室召开11月份生产调度会。公司班子成员、机关各科室负责人、各项目部负责人参加会议。会议由工程管理科科长吴东英主持。

会议首先听取了各项目部和机关各科室负责人关于10月份工程建设和党建工作的落实情况、存在的问题和困难、下步工作重点安排。其次,会议传达学习了betway必威登录8日生产调度会的主要内容和相关精神。再次,与会领导针对各项目部机关科室提出的问题进行了重点研究,并围绕11月份的工程建设、党建工作及内部管理工作等提出明确要求

会议强调,各项目部和各科室要紧紧围绕betway必威登录下达的年度工作目标,加大投入力度,细化过程管控,注重跟踪督查,冲刺剩余关键时期,确保目标任务的顺利完成;要强化安全生产、文明施工、质量标准、节约增效、开拓创新、绿色发展、和谐舒适、开放共享、团队精神,切实打造品质工程;年末岁首要做好安全、维稳、进度、质量等工作等大排查,并进行有效管控,并建立预案从源头抓起,将矛盾和隐患处理在萌芽状态和初始过程之中;要抓好党建日常工作,深入推进“两学一做”学习教育,召开好专题组织生活会。

第四季度安全生产会上分析当前安全面临的形势和存在的问题,重点对相关工作进行安排部署。会议要求,岁末年初历来是安全生产的关键时期,各项目部各职能科室要清醒认识当前安全生产严峻形势,进一步强化忧患意识,全面落实安全生产责任和各项工作措施,层层防范、严防死守,坚决消除监管盲区、堵塞管理漏洞;要切实加强应急管理,健全完善应急协调联动机制和快速反应机制,加强灾害性天气的预警工作,提醒、督促落实安全防范和应急措施;要完善应急预案并加强演练,做好应急救援队伍、装备、物资准备,加强值班值守,一旦发生事故或险情,及时有效应对、科学处置;要对大检查“回头看”和岁末年初安全生产等重点工作进行再检查、再督促、再落实,真正把压力传导到基层,把工作落实到一线,强化安全生产主体责任,切实做好隐患排查和整改,有效控制和化解各类安全生产风险

 

与会人员听取各项目汇报

会议一角

(供图:刘洋)

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