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第四分公司召开创建“四型”机关暨两级帮扶管控工作推进会

发布时间:2016年08月23日15:48    作者:田云雪    来源:第四分公司    浏览:
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8月12日,第四分公司党支部召开创建“四型”机关暨两级帮扶管控工作推进会,公司在家班子成员、机关全体在岗职工参加了本次会议。会议由党支部书记徐庆岩主持

会议传达了betway必威登录8月12日干部大会会议精神,及交通运输厅党委副书记李程在会议上的讲话要求。会上分公司机关各科室帮扶管控人员对7月份所辖各项目帮扶、管控工作的开展情况做了具体汇报

会议下一步创建“四型”机关暨两级帮扶管控工作作了调整安排和工作要求:一是分公司各帮扶、管控人员的工作计划要结合实际,按照既定计划开展工作,做到精准帮扶、认清帮扶重点工作领域,对问题较多的项目要持续跟进,加快频率,将帮扶、管控工作与日常检查和监督结合在一起,以检查、监督为前提,对存在的问题进行帮扶和管控;二是要正确树立帮扶和管控工作的意义和目的,帮扶是精准帮扶,帮扶人员要树立工作标准并教会方法,以达到理顺管理并发现管理人才的目的管控是要发现问题并反映问题,从而解决问题;三是帮扶管控工作必须围绕项目管理工作开展,机关工作人员要以创建“四型”机关的要求紧密结合起来,切实达到提升管理、解决问题的目的,正确把握“苦劳”和“功劳”的尺度和效果。

会议总结了分公司自开展两级帮扶管控工作以来的不足和难点,细化了帮扶管控工作的具体要求,为今后的帮扶管控工作指出了重点和方向,并要求以提高公司精细化管理为目的,使得公司项目管理能力在上一个新台阶。

 

会议现场

(供图:田云雪)

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