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第五分公司召开财务管理暨“营改增”宣贯会议

发布时间:2016年05月31日16:39    作者:湛开维    来源:第五分公司    浏览:
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5月24日,第五分公司召开财务管理暨“营改增”宣贯会议,分公司班子成员、机关全体职工、遵贵10标、11标项目班子成员及科室负责人参加会议。会议由总经理杨政武主持。

会上,分公司财务科科长罗碧琴组织学习了betway必威登录目前财务管理的相关要求,就增值税与营业税的区别、纳税人和征收范围、纳税人的分类管理、计税方法、应纳增值税额的计算及增值税专用发票的管理和使用、法律责任等内容进行了宣贯,参会人员谈了对“营改增”的认识和想法,分析了在实际操作流程中可能出现的问题和困难,并进行了充分讨论。

杨政武指出,为尽快适应“营改增”政策变化,相应的培训学习是必要的,一是提高思想认识,全面高度重视,强化“营改增”产生影响的宣传。营改增对建筑企业来说是不仅仅是税制改革,必将给企业经营管理和财税管理等多方面带来深远而重大的影响。要全面高度重视营改增各项准备工作;二是要结合经营管理特点,围绕企业的预算、合同、劳务分包及供应商管理,思考并拟定过渡期的工作与实施方案,为全面实行“营改增”政策明确目标和要求;三是要分类培训。要采取财务先行,多渠道、多层次有针对性地组织培训,全面掌握“营改增”政策和应对策略;四是完善配套制度,做好流程控制。应结合营改增的政策要求,认真研究和规范业务流程,同时建立和完善配套管理制度,以制度约束经营管理行为,让流程更顺畅,执行更规范,从而达到合理、合法的控制企业税负的目的;五是提高法治意识,依法经营纳税。必须强化规范管理,切实杜绝经营管理工作中的违法行为,确保各级管理人员、项目经理、财务人员等具体涉税操作人员,严守法律底线,依法经营纳税。

 

会议现场

(供图:涂景

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