您当前的位置:betway必威登录 > 党群之窗 > 党风廉政

德务DWTJ-1标召开第一次工地管理工作会议

发布时间:2016年05月31日16:32    作者:邹琳娜    来源:第四分公司德务DWTJ-1标    浏览:
【字体: [打印本页] [关闭本页] 视力保护色:

5月18日,为促进德江至务川高速DWTJ-1项目的顺利开展,推动德务DWTJ-1标向“标准化、程序化、规范化、制度化、精细化”的管理目标全面迈进,第四分公司组织召开了德务DWTJ-1标第一次工地管理工作会议。分公司经理刘先涛、党支部书记徐庆岩、副总经理李江及机关各科室负责人,德务DWTJ-1标全体管理人员参加了会议。

会上,分公司负责德务DWTJ-1标项目管理的分管负责人宣布了德务DWTJ-1标项目部的任职文件,张向川、熊永波两位同志代表履新的同志进行了工作发言。随后项目部负责人重点介绍了当前德务DWTJ-1标总体计划、前期工作开展情况,项目各科室负责人汇报了所辖工作开展情况和存在的问题。刘先涛在充分了解了现场实际情况后,结合当前betway必威登录工作要求和德务DWTJ-1标的具体现状,明确德务DWTJ-1标项目在面临五个新—新常态、新项目、新班子、新模式、新要求的良好局面下,要树立五星级的管理目标,踏踏实实的落实标准化、程序化、规范化、制度化、精细化的五化管理要求,打造务正高速五分部的升级版,全面提高项目管理水平和企业形象。对一下阶段的工作提出以下要求:第一,按照标准化的工作要求做好现场施工管理。对于已经施工的地段要加强区域功能划分,合理的安排场地布置,同时要求加快钱家互通的施工进度、主要结构物的施工便道施工第二,按照程序化的工作要求做好合同成本管理。要求建立健全各类管理台账,确保项目管理动态数据准确。“三重一大”制度和“阳光工程”建设工作要求做好劳务队伍的选择工作第三,按照规范化的工作要求做好质量安全管理。尽快完善安全生产组织机构、各类管理办法,落实安全生产责任制,按照计划积极开展安全生产月、“安康杯”系列活动,加强汛期安全生产工作第四,按照制度化的工作要求做好财务机料管理。资金使用必须按照betway必威登录财务部相关规定、流程执行审批。为积极适应国家营改增政策,要求材料供应商提供可以抵扣的增值税专用发票第五,按照精细化的工作要求做好项目管理工作。必须加快专项方案、管理性文件等资料的编写、报送工作进度。组织管理人员多学多问多做,加强自身业务学习,不断提高业务水平、自身学历。徐庆岩对德务DWTJ-1标项目部下一阶段的党风廉政、阳光工程等工作也做了具体要求。会上第四分公司与德务DWTJ-1标项目部签署了2016年度生产目标、质量安全责任状、党风廉政建设目标责任书。

此次会议的及时召开,完善了德务DWTJ-1标的组织结构,充实了项目班子,理清了德务DWTJ-1标项目的管理思路,树立了德务DWTJ-1标“标准化、程序化、规范化、制度化、精细化”五化管理理论,对全面完成德务DWTJ-1标2016年的各项工作任务起到了积极的促进作用。

 

会议现场

(供图:邹琳娜)

我要推荐 我要纠错 我要定制
XML 地图 | Sitemap 地图